2025年12月18日，國家市場監(jiān)督管理部門發(fā)展研究中心在京組織召開第二屆“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展”研討會，并發(fā)布了首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）。

　　會議匯聚來自國家市場監(jiān)督管理部門、國家發(fā)展研究中心、南京大學(xué)、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院、九方馬咨詢等機(jī)構(gòu)專家，包括國家市場監(jiān)督管理總局廣告監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)原相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)柴保國，國家市場監(jiān)督管理部門質(zhì)量監(jiān)督司原巡視員劉敏，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論創(chuàng)始人、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院院長王萬軍，國家發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所研究室副主任漆云蘭，中國產(chǎn)權(quán)協(xié)會原黨委副書記何亞斌，青海省政協(xié)社會和法制委員會原主任兼分黨組書記衛(wèi)新華，南京大學(xué)社交商務(wù)研究中心常務(wù)副主任董伊人等領(lǐng)導(dǎo)、專家出席本次會議。和治友德與抖音、快手、小紅書、美團(tuán)、滴滴等企業(yè)平臺代表分享了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　與會專家和代表一致高度評價(jià)了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)象并認(rèn)同，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體是數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下最具活力的新興經(jīng)營主體之一，其發(fā)展是新質(zhì)生產(chǎn)力在微觀層面的生動(dòng)體現(xiàn)，也是落實(shí)“把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力、把安全作為底線要求、把補(bǔ)位作為價(jià)值追求”的具體實(shí)踐，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了更充分的動(dòng)力源泉。同時(shí)專家指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的活躍，對促進(jìn)消費(fèi)具有積極意義。對此還提出要充分發(fā)揮平臺企業(yè)的支撐作用，推動(dòng)平臺承擔(dān)更大社會責(zé)任，構(gòu)建公平、透明、共贏的生態(tài)，從而為我國市場經(jīng)濟(jì)培育更活躍、更創(chuàng)新的力量。

　　【圖：2025年12月18日，國家市場監(jiān)督管理部門發(fā)展研究中心舉行第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會，會議發(fā)布了首份《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》】

　　此次會議發(fā)布的《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》系統(tǒng)梳理了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展趨勢、挑戰(zhàn)與路徑，并選取了一批具有代表性的平臺案例進(jìn)行深入研究。天津和治友德制藥有限公司作為“全球化的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺”被納入為《報(bào)告》的典型案例。和治友德董事長韓金明應(yīng)邀出席會議，并就企業(yè)打造全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的實(shí)踐進(jìn)行了分享。

　　和治友德通過賦能與復(fù)制并舉

　　實(shí)現(xiàn)讓普通人成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體

　　作為深耕全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的實(shí)踐者，韓金明分享認(rèn)為：“個(gè)人經(jīng)濟(jì)體不是一個(gè)局部的、暫時(shí)的現(xiàn)象，而是一個(gè)由全球化與數(shù)字化浪潮共同催生的、系統(tǒng)性的時(shí)代機(jī)遇?！?/span>

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)的背景下，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體如同經(jīng)濟(jì)體的“細(xì)胞”和“毛細(xì)血管”，能從最基礎(chǔ)的層面提升整個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)體的健康與韌性，其意義在于“讓個(gè)體能夠借助全球化平臺，直接參與價(jià)值創(chuàng)造”。

　　【圖：課題組專家、和治友德董事長韓金明在國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)展研究中心第二屆個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展研討會上作典型平臺案例分享】

　　基于此，和治友德將平臺定位明確為“打造卓越的全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺”，為的是賦能全球數(shù)以萬計(jì)的事業(yè)伙伴，旨在通過健康養(yǎng)生事業(yè)平臺賦能實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想，共同創(chuàng)享和美生活。其核心邏輯在于堅(jiān)信“平臺的全球化必須是賦能于人的全球化”。

　　《報(bào)告》中所闡述的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論，為理解和治友德的實(shí)踐提供了清晰的框架。理論指出，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的最本質(zhì)特點(diǎn)是“由個(gè)體組織社會生產(chǎn)活動(dòng)”，這超越了傳統(tǒng)的個(gè)體工商戶、超級個(gè)體或網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，意味著個(gè)體能夠借助數(shù)字平臺，像企業(yè)家一樣組織、調(diào)配開放平臺上的生產(chǎn)要素，從而具備超越傳統(tǒng)企業(yè)邊界的規(guī)模彈性與成長空間，成為一個(gè)活躍的微觀經(jīng)濟(jì)單元。

　　而普通人要成為可持續(xù)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體面臨挑戰(zhàn)。2025年很多“平民網(wǎng)紅”曇花一現(xiàn)的現(xiàn)象，揭示了個(gè)體單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)難以成功。個(gè)人經(jīng)濟(jì)體理論創(chuàng)始人、個(gè)人經(jīng)濟(jì)體研究院院長王萬軍呼吁，“到有賦能系統(tǒng)的平臺去創(chuàng)業(yè)，做可復(fù)制的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”，才是普通人成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的路徑。

　　在會上王萬軍援引“丁真”與當(dāng)?shù)匚穆闷脚_結(jié)合、美國歌手霉霉與環(huán)球唱片公司合作的案例，說明平臺賦能對于個(gè)人經(jīng)濟(jì)體穩(wěn)定發(fā)展的重要性。而普通人往往更需要系統(tǒng)性地賦能與支持。

　　因此，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體應(yīng)避免單打獨(dú)斗，而是選擇與具有賦能系統(tǒng)的平臺共生發(fā)展，這才是普通人邁向成功個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的可行路徑。

　　而平臺的核心價(jià)值在于構(gòu)建一套有效的賦能體系，不僅幫助普通個(gè)體成長，更通過“復(fù)制”模式擴(kuò)大其經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　和治友德十八年的探索，正是沿著這一理論邏輯展開的深度實(shí)踐。

　　《報(bào)告》指出，和治友德全球創(chuàng)業(yè)賦能的實(shí)踐與發(fā)展，展現(xiàn)出路徑創(chuàng)新、文化融合和治理創(chuàng)新三個(gè)維度的優(yōu)勢特點(diǎn)。和治友德的實(shí)踐證明通過賦能與復(fù)制并舉，打造個(gè)人經(jīng)濟(jì)體矩陣，可以實(shí)現(xiàn)讓普通人成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體。

　　路徑創(chuàng)新、文化融合和治理創(chuàng)新

　　打造卓越的全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺

　　首先是路徑創(chuàng)新。和治友德的全球化發(fā)展走的是“先海外后國內(nèi)”的差異化路徑。公司自2007年創(chuàng)立，便選擇從俄羅斯市場起步，隨后業(yè)務(wù)輻射至歐洲、亞洲、美洲、非洲等國際市場。

　　韓金明在分享中闡釋了這一路徑的價(jià)值：“最初十年，我們深耕海外多元化市場，直接面對不同文化、法律與消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)。這段經(jīng)歷錘煉了我們跨文化運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控的能力，塑造了全球化基因?！边@種在多元復(fù)雜市場中淬煉出的能力，構(gòu)成了平臺賦能體系的底層韌性。

　　2016年和治友德回歸中國市場，依托全球視野進(jìn)行雙向賦能布局，在天津建設(shè)全球運(yùn)營總部，打造研發(fā)品控、客戶服務(wù)、人才培訓(xùn)、物流配送、金融財(cái)務(wù)五大中心，形成輻射全球的戰(zhàn)略樞紐。這一布局，使得平臺能夠?yàn)槿騽?chuàng)業(yè)者提供一個(gè)穩(wěn)定、可靠且高效的后臺支持系統(tǒng)。

　　其實(shí)踐效果顯著，2025年和治友德的國際年會，吸引了來自41個(gè)國家的近1400名海外經(jīng)銷商，并在全球范圍內(nèi)召開幾十場千人大會，他們中的許多人，正是借助這個(gè)平臺，從普通從業(yè)者成長為擁有跨國視野與市場能力的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體。

　　其次是文化融合。全球化賦能的最大障礙往往不是產(chǎn)品，而是文化隔閡。和治友德深諳此道，在實(shí)踐中始終堅(jiān)持“全球化的思維，本地化的管理”。這一原則旨在將平臺的核心價(jià)值與本地市場的具體情境無縫對接，為創(chuàng)業(yè)者掃清文化障礙。

　　韓金明具體說明道：“我們在每個(gè)市場組建本地化管理團(tuán)隊(duì)，尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?、文化?xí)俗與消費(fèi)習(xí)慣，并瞄準(zhǔn)當(dāng)?shù)刂髁飨M(fèi)群體，而非局限于華人社群?！边@為創(chuàng)業(yè)者融入當(dāng)?shù)厣鐣於嘶A(chǔ)。

　　在產(chǎn)品與文化價(jià)值層面，和治友德沒有進(jìn)行簡單的產(chǎn)品輸出，而是致力于產(chǎn)品與文化價(jià)值的創(chuàng)造性融合。公司以“弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，造福人類健康”為使命，創(chuàng)造性地將中醫(yī)養(yǎng)生智慧與現(xiàn)代生物科技深度融合，提出“三大養(yǎng)生學(xué)說”和“通、調(diào)、補(bǔ)、養(yǎng)”理念，形成了獨(dú)特而包容的健康價(jià)值主張。同時(shí)，公司積極搭建跨越東西方的產(chǎn)學(xué)研平臺，既牽手國醫(yī)大師張大寧教授，又合作諾貝爾獎(jiǎng)得主阿龍·切哈諾沃教授。這種融合為創(chuàng)業(yè)者提供了融合中醫(yī)養(yǎng)生智慧與現(xiàn)代生物科技、兼具文化差異化和科技競爭力的解決方案。

　　最后是治理擔(dān)當(dāng)。個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的長遠(yuǎn)發(fā)展，需要依托一個(gè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠脚_。和治友德將環(huán)境、社會和治理（ESG）提升至企業(yè)戰(zhàn)略核心，通過主動(dòng)融入全球治理議程和踐行高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)責(zé)任，為其賦能平臺構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的公信力與可持續(xù)性。

　　韓金明在講話中明確闡述了這一戰(zhàn)略意圖：“我們將ESG提升至戰(zhàn)略核心，建立了董事會級的合規(guī)委員會，系統(tǒng)推進(jìn)ESG建設(shè)……確保了我們賦能個(gè)體創(chuàng)業(yè)的過程符合全球可持續(xù)發(fā)展的方向，讓創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)具備更高的社會價(jià)值。” 為此，公司通過參與夏季達(dá)沃斯論壇、金磚國家工商論壇、亞洲博鰲論壇、健康絲綢之路國際合作論壇等重要國際會議，積極推動(dòng)中國企業(yè)在全球治理中發(fā)揮建設(shè)性作用。

　　【圖：和治友德參加世界經(jīng)濟(jì)論壇第十六屆新領(lǐng)軍者年會（2025 夏季達(dá)沃斯論壇）】

　　近年來和治友德更通過捐贈(zèng)支持“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的公益項(xiàng)目、在國內(nèi)開展健康素養(yǎng)提質(zhì)升級等實(shí)際行動(dòng)，履行社會責(zé)任。

　　和治友德的ESG實(shí)踐，使得創(chuàng)業(yè)者不僅是在經(jīng)營一份工作，更是在參與一項(xiàng)有益于社區(qū)健康和全球可持續(xù)發(fā)展的正向事業(yè)。

　　踐行個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的破局思維

　　全球化賦能路徑貢獻(xiàn)中國智慧與中國方案

　　《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》揭示了個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的趨勢勢不可擋。生產(chǎn)力的變革推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系與社會結(jié)構(gòu)的變革，“單位+員工”的模式正在被重構(gòu)，“平臺+個(gè)體”正在成為重要的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)。

　　時(shí)代的紅利，給普通人帶來了無比巨大的機(jī)會。時(shí)代紅利，絕不只是精英的專利，而是每個(gè)人都有平等享受的權(quán)利。普惠，既是黨和政府倡導(dǎo)的方向，更是一種趨勢。普通人成為個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的時(shí)代正在到來。

　　和治友德十八年的發(fā)展歷程，生動(dòng)印證了這一時(shí)代趨勢。公司的實(shí)踐，系統(tǒng)性地回答了普通人如何借助平臺成長為全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體的核心問題。

　　韓金明在會議上介紹：“賦能是和治友德的基因。公司在新書《個(gè)人經(jīng)濟(jì)體：讓普通人不再普通》中，系統(tǒng)分享了多年打磨而成的賦能體系。”

　　這個(gè)體系，正是對《報(bào)告》所呼吁的“構(gòu)建一套有效的賦能體系”的切實(shí)回應(yīng)。它通過獨(dú)特的全球化路徑構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)韌性，通過深度的文化融合消弭創(chuàng)業(yè)壁壘，通過戰(zhàn)略性的ESG治理奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，最終目的正是“幫助更多普通人成為不再普通的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體”。

　　更重要的是，個(gè)人經(jīng)濟(jì)體提供了一種破局思維：它讓個(gè)體能夠借助全球化平臺，直接參與價(jià)值創(chuàng)造，這正是中國智慧在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生動(dòng)體現(xiàn)。和治友德的全球化成功實(shí)踐驗(yàn)證一條創(chuàng)新性的可行路徑：中國企業(yè)的出海不應(yīng)僅僅停留在產(chǎn)品輸出層面，更應(yīng)實(shí)現(xiàn)模式輸出、理念輸出與價(jià)值輸出。

　　和治友德全球化創(chuàng)業(yè)賦能平臺的打造，其成功探索與發(fā)展有利于解決個(gè)人經(jīng)濟(jì)體“如何規(guī)?；?、如何可持續(xù)、如何全球化”的核心問題，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)就業(yè)模式創(chuàng)新提供新的方案，其價(jià)值不僅在于幫助單個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功，更在于其為社會經(jīng)濟(jì)治理提供的系統(tǒng)性和全局性貢獻(xiàn)。

　　在全球單邊主義抬頭、貿(mào)易壁壘升級的背景下，這種以“化整為零、藏商于民”的創(chuàng)新模式打造全球化個(gè)人經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)業(yè)賦能平臺的企業(yè)運(yùn)行方式，意義深遠(yuǎn)。

　　正如韓金明所展望的，這項(xiàng)事業(yè)的意義在于“為激發(fā)全球市場活力、促進(jìn)包容性增長，貢獻(xiàn)更多的中國智慧與中國方案”。和治友德的探索，為這場深刻的個(gè)人經(jīng)濟(jì)體崛起浪潮，提供了一個(gè)關(guān)于賦能、共生與可持續(xù)發(fā)展的中國式注解。

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