“中國是全球市場的壓艙石，穩(wěn)住中國市場就是穩(wěn)住USANA的全球市場。”USANA總裁兼首席執(zhí)行官吉姆?布朗(Jim?Brown)所言一語中的。作為貢獻了USANA全球業(yè)務50%的中國市場，2026年將在2025三個戰(zhàn)略升級基礎上，再進行六大升級…

　　剛剛過去的一周，USANA葆嬰2026全國領導力峰會在京舉行。在來自全球總部高管和全國各地的市場精英見證下，USANA葆嬰正式發(fā)布2026六大升級，并將以深化母嬰健康賽道、升級“雙C”運營模式、強化智能制造根基為核心，勾勒全新發(fā)展藍圖。

　　“中國市場對于USANA的發(fā)展而言，從來不是可選項，而是必選項。穩(wěn)住中國市場就是穩(wěn)住USANA的全球市場，投資中國就是投資USANA的未來。”USANA總裁兼首席執(zhí)行官吉姆·布朗(Jim·Brown)對2026年信心十足，“我對中國市場的健康家庭戰(zhàn)略充滿信心，中國的管理團隊是我見過最優(yōu)秀、最勤奮、最忠實并且極具戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力的團隊，我向大家承諾：USANA總部對中國市場的支持：沒有邊界，沒有天花板，沒有上限?！?/span>

USANA總裁兼首席執(zhí)行官吉姆?布朗(Jim?Brown)

　　2025年，USANA在三個領域進行了戰(zhàn)略升級：服務費計劃升級、產品體系升級以及組織架構的調整和優(yōu)化。其中，全面革新的服務費計劃一度引起不小的震蕩，但隨著執(zhí)行的深入，一切正在以更為便捷、更為高效的效率，來響應市場和伙伴們的需求。士氣的重振，卓越品牌合作伙伴堅定地跟公司走在一起，戰(zhàn)略升級路徑愈加清晰。

　　在此基礎上，2025鉆石領導力峰會發(fā)布的六大升級，更是為利好2026業(yè)務節(jié)奏添磚加瓦。

　　一、業(yè)務升級

　　過去三年，USANA葆嬰以“健康家庭”戰(zhàn)略為核心引擎，推動了一場從個人到家庭、從產品到服務的系統(tǒng)性升級。USANA葆嬰創(chuàng)新性地推進“線上社群”與“線下社區(qū)”雙輪驅動的“雙C戰(zhàn)略”，旨在打造線上線下無縫融合的健康服務新體驗。

　　2026年，作為“雙C戰(zhàn)略”的延續(xù)，USANA葆嬰將以“線上速度、線下溫度”繼續(xù)打造“雙C戰(zhàn)略”。線上社群，線下社區(qū)，社群和社區(qū)共同承擔服務品牌合作伙伴責任，讓新人有陪跑，讓客戶有體驗，讓運營有體系，讓市場更具凝聚力。

　　二、工具升級

　　USANA全新推出的一站式操作指引，讓沒玩兒過社群的品牌合作伙伴也能輕松玩兒轉。幫您引流、幫您背書、幫您建立信任。以科普輸出為底層邏輯的設計思路，以各種社群和互動工具，保持社群能量場。

　　2026年的新工具，不僅保持社群的熱度和社區(qū)的溫度，更提供給經銷商促轉化的解決方案和實操引導。從引流工具到科普的知識指南，再到社群互動方案和客戶解決方案，前期試點的社群互動率和轉化率直線提升25%-400%。

　　三、產品升級

　　USANA葆嬰作為母嬰全成長周期健康需求模式的開創(chuàng)者，2026年，USANA葆嬰宣布將戰(zhàn)略資源向“母嬰健康”賽道進行重點傾斜，開啟這一黃金賽道的新紀元。

　　中國優(yōu)生科學協(xié)會婦兒免疫分會主任委員王月丹教授指出母嬰健康是國民健康的源頭工程，離不開科學、系統(tǒng)、專業(yè)的支持體系，并非常認可USANA葆嬰作為母嬰領域深耕二十余年的標桿企業(yè)，長期以來為母嬰家庭提供的優(yōu)質營養(yǎng)產品和服務。

　　卓越的產品品質是所有戰(zhàn)略的基石，USANA葆嬰用20年時間見證了科學的傳承；2026年，將見證科學再升級。以科學為基，以大愛為志，全面賦能母嬰健康戰(zhàn)略。

　　為此，USANA葆嬰持續(xù)加碼在華研發(fā)與制造投入。公司已引進先進的自動化營養(yǎng)品生產線，顯著提升了產能與生產精度，以“中國智造”護航“中國質量”。精準打造母嬰優(yōu)勢產品線，以客戶需求打造全新產品組合，并輔以母嬰健康指導員+實戰(zhàn)陪跑課，賦能新品知識。

　　　四、內容升級

　　“內容中央廚房”，人人秒變米其林大廚！線上，USANA葆嬰在2026年將致力于成為經銷商的“內容中央廚房”，通過持續(xù)提供海量、專業(yè)的健康科普素材與標準化的社群運營工具，賦能品牌合作伙伴輕松構建有溫度、有粘性的私域健康社群。

　　線下，則聚焦于全國的工作室升級，通過專項資源投入、專屬培訓與運營體系賦能，將其打造為集產品體驗、知識分享與鄰里社交于一體的“社區(qū)健康客廳”，真正打通健康服務“最后一公里”。

　　6000+的線上素材內容，20000+的健康測評…USANA BOX從興趣到一鍵分享，從學習到一鍵購買，從服務到復購成長，無論線上還是線下，都將助你輕松拓客。

　　　五、品牌升級

　　進入2026新周期，USANA提前鎖定了與國家體育總局訓練局的合作，將繼續(xù)作為體育·訓練局贊助商至2030年。

　　這意味著，公司將繼續(xù)為訓練局駐訓的近千名國家隊運動員提供通過嚴格興奮劑檢測的產品支持，陪伴他們備戰(zhàn)2028年洛杉磯奧運會。這份長達十余年的信任，是USANA“匠心品質”最權威的背書，也向所有消費者傳遞了堅定的信心：能夠服務于國家最高水平運動員的產品，是值得每個家庭托付健康的安心之選。

　　六、品質升級

　　品質精準！年自產產品超過10000000瓶，0產品批次報廢…這些都是USANA優(yōu)質的產品基因。2025年，USANA葆嬰再投資逾1500萬人民幣，用于新生產線建設，打造制造精準，制造可靠，從產品設計階段到生產，再到倉儲運輸，直到交付使用，全面質量保障的管理體系。

　　自造未來！未來3-5年，USANA葆嬰將有近20項產品升級，其中50%為“藍帽子”產品，USANA葆嬰一直將質量管理及檢驗檢測能力視為企業(yè)的核心競爭力之一。

　　中國市場卓越品牌合作伙伴們積極向上，努力拼搏的精神，一直是吉姆·布朗(Jim·Brown)口中贊不絕口的典范；USANA葆嬰全球副總裁、中國區(qū)總經理王生也將所有成就歸結于品牌伙伴們的并肩奮斗；

　　另外，在2025年部分試點運行的“周結周發(fā)”服務，也將在2026年一月正式全面開放， 這種在互聯(lián)網平臺已經運用嫻熟的薪酬即時結算方式，在直銷行業(yè)卻是首開先河，這也是USANA葆嬰數(shù)字化進程的一種表現(xiàn)。

USANA全球副總裁、中國區(qū)總經理王生

　　正如USANA全球副總裁、中國區(qū)總經理王生在領導力峰會所說的：“我們的夢想是為每一個家庭，培養(yǎng)一位營養(yǎng)懂行人，讓每一個人健康，這就是我們的夢想。2025年馬上就要結束了，2026年即將來到我們的身邊，我期待2026年所有的伙伴和我們一起借勢而動，順勢而為，謀事而定，乘勢而上?！?/span>

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