保健食品、特醫(yī)食品，以及居家健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等，迎來(lái)新一輪政策東風(fēng)。

　　01

　　六部門(mén)消費(fèi)新政劃重點(diǎn)

　　保健食品、特醫(yī)食品等迎千億級(jí)市場(chǎng)風(fēng)口

　　11月26日，工信部、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于增強(qiáng)消費(fèi)品供需適配性進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)的實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）?！斗桨浮分敝副＝∈称?、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等潛力巨大的細(xì)分市場(chǎng)，明確提出“推動(dòng)健康產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展”，為與大健康相關(guān)的消費(fèi)領(lǐng)域指明了方向，為行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

　　這份由六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《方案》，是當(dāng)前國(guó)家層面關(guān)于消費(fèi)品升級(jí)的權(quán)威指導(dǎo)文件?！斗桨浮吩O(shè)定了明確目標(biāo)，到2027年，消費(fèi)品供給結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，形成3個(gè)萬(wàn)億級(jí)消費(fèi)領(lǐng)域和10個(gè)千億級(jí)消費(fèi)熱點(diǎn)；到2030年，供給與消費(fèi)良性互動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展格局基本形成。文件在“擴(kuò)大特色和新型產(chǎn)品供給”部分專門(mén)列出“推動(dòng)健康產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展”一節(jié)，體現(xiàn)出對(duì)健康消費(fèi)領(lǐng)域的高度重視。

　　《方案》明確提出支持企業(yè)加強(qiáng)保健食品、特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品等特殊膳食食品研發(fā)。培育認(rèn)定一批優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)綠色、有機(jī)、名特優(yōu)新和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)。聚焦高端醫(yī)療器械、可穿戴設(shè)備、高效體外診斷設(shè)備等領(lǐng)域，拓展家用健康管理應(yīng)用場(chǎng)景。推動(dòng)旅游與康養(yǎng)相結(jié)合，開(kāi)展中醫(yī)藥保健、藥膳食療等服務(wù)，打造定制化產(chǎn)品。

　　健康產(chǎn)品創(chuàng)新已被置于國(guó)家促進(jìn)消費(fèi)的戰(zhàn)略層面。這與我國(guó)居民健康意識(shí)提升、健康消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)緊密相連。當(dāng)前，我國(guó)保健食品市場(chǎng)規(guī)模已居全球第二位，但人均消費(fèi)水平仍遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，市場(chǎng)潛力巨大。特醫(yī)食品作為醫(yī)療場(chǎng)景的重要補(bǔ)充，近年來(lái)也呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　此外，《方案》還從多維度豐富特色消費(fèi)品供給，精準(zhǔn)對(duì)接多元消費(fèi)需求。在休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)賽事、戶外、冰雪等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，強(qiáng)化智能體育器材、專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)裝備供給，支持建設(shè)航空飛行營(yíng)地、智慧體育場(chǎng)館等特色設(shè)施。在歷史經(jīng)典名品方面，助力工藝美術(shù)、中藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)設(shè)計(jì)大賽、傳承基地建設(shè)、免稅渠道拓展等舉措，提升國(guó)貨名品影響力。同時(shí)聚焦老年群體，重點(diǎn)研發(fā)養(yǎng)老機(jī)器人、健康監(jiān)測(cè)設(shè)備等適老產(chǎn)品，推出適配老年需求的食品與日用品，推動(dòng)居家適老化改造，打造銀發(fā)消費(fèi)專屬場(chǎng)景。

　　02

　　多重壓力之下

　　非藥轉(zhuǎn)型成藥店轉(zhuǎn)型方向

　　當(dāng)前，醫(yī)藥零售行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。醫(yī)?？刭M(fèi)、監(jiān)管加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上升等，就像一座座大山，壓得傳統(tǒng)藥店喘不過(guò)氣來(lái)。

　　政策層面，藥品集采常態(tài)化，醫(yī)保支付改革等舉措讓藥品利潤(rùn)空間一縮再縮；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，藥店數(shù)量飽和，線上電商又來(lái)?yè)尶?，價(jià)格戰(zhàn)打得不可開(kāi)交；成本方面，房租、人力等費(fèi)用不斷上漲，讓線下藥店在價(jià)格上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

　　重重壓力之下，藥店轉(zhuǎn)型迫在眉睫，而“非藥”轉(zhuǎn)型正成為藥店近年來(lái)的重要方向。什么是“非藥”轉(zhuǎn)型？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是藥店不再只盯著賣藥，而是拓展更多與健康相關(guān)的非藥品業(yè)務(wù)。

　　從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，這一轉(zhuǎn)型趨勢(shì)愈發(fā)明顯。據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，不少連鎖藥店的“非藥”產(chǎn)品銷售額占比正逐步提升。像一些知名連鎖藥店，開(kāi)始大力引入保健品、醫(yī)療器械、健康食品等非藥商品。以保健品為例，隨著人們健康意識(shí)的提高，對(duì)保健品的需求日益增長(zhǎng)。藥店憑借其專業(yè)的形象和便捷的位置，成為消費(fèi)者購(gòu)買保健品的重要場(chǎng)所。

　　比如，益豐藥房正式成立了“非藥創(chuàng)新事業(yè)部”，明確將功能性食品、醫(yī)美護(hù)膚、個(gè)人護(hù)理等作為創(chuàng)新方向。無(wú)獨(dú)有偶，老百姓大藥房也在今年一季度實(shí)現(xiàn)了普通食品、個(gè)護(hù)等非藥品類收入超過(guò)9%的同比增長(zhǎng)。

　　上述動(dòng)作并非簡(jiǎn)單的品類擴(kuò)充。以益豐為例，其“非藥”選品緊扣“健康”核心，圍繞疾病預(yù)防、保健、康復(fù)等需求，并依托藥店的信譽(yù)背書(shū)。這標(biāo)志著轉(zhuǎn)型的核心邏輯，正從單純的“賣貨”轉(zhuǎn)向構(gòu)建以健康為中心的解決方案。

　　從利潤(rùn)角度來(lái)看，“非藥”業(yè)務(wù)的毛利率往往比藥品更高。比如一些功能性健康食品，毛利率能比普通藥品高出不少。這對(duì)于在利潤(rùn)困境中掙扎的藥店來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪中送炭。

　　除了商品拓展，近年來(lái)藥店還在服務(wù)上做文章。一些藥店推出了健康檢測(cè)、理療服務(wù)等項(xiàng)目。消費(fèi)者進(jìn)店，不僅可以買到所需商品，還能享受專業(yè)的健康服務(wù)。比如為顧客測(cè)量血壓、血糖，提供健康咨詢等。專業(yè)的健康服務(wù)不僅增加了顧客的粘性，也為藥店帶來(lái)了額外的收入來(lái)源。

　　不過(guò)，“非藥”轉(zhuǎn)型也并非一帆風(fēng)順。藥店需要解決專業(yè)人才短缺的問(wèn)題，畢竟提供健康服務(wù)需要專業(yè)的知識(shí)和技能。同時(shí)，如何合理布局商品和服務(wù)，避免與周邊其他商家同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，也是需要考慮的。

　　但總體來(lái)說(shuō)，“非藥”轉(zhuǎn)型為藥店在困境中開(kāi)辟了一條新路。它讓藥店從單純的藥品銷售場(chǎng)所，轉(zhuǎn)變?yōu)榻】到鉀Q方案的提供者。未來(lái)，隨著消費(fèi)者健康需求的不斷升級(jí)，“非藥”業(yè)務(wù)有望成為藥店發(fā)展的核心增長(zhǎng)點(diǎn)。藥店只要抓住機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)突圍，迎來(lái)新的發(fā)展春天。

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