導

　　LEAD

　　語

　　后疫情時期，各行各業(yè)所處的冬天特別漫長

　　經(jīng)濟增速下滑，市場消費疲軟，國內外企業(yè)困境、政府監(jiān)督

　　成了新商業(yè)領域的新常態(tài)

　　無論是外部的經(jīng)濟環(huán)境、消費群體需求

　　還是行業(yè)內部的發(fā)展態(tài)勢，都在發(fā)生著深刻的變革

　　在這樣的環(huán)境下

　　什么才是國內外企業(yè)最正確的抱團取暖方式？

　　2020年11月18日-2020年11月20日，“2020國際新商業(yè)論壇暨國際商貿雙循環(huán)促進聯(lián)盟大會”將在北京隆重開幕，各國駐華大使以及我國駐外大使、國家部委主要領導、經(jīng)濟學家、企業(yè)家等齊聚一堂，破解行業(yè)發(fā)展瓶頸，共同研討中國新商業(yè)的未來發(fā)展之路。

　　未來兩年，新商業(yè)領域將面臨三大挑戰(zhàn)

　　“黑天鵝”疫情的侵擾下，國家政府的督查與經(jīng)濟下行，給新直銷、新零售、新電商均帶來巨大壓力，許多企業(yè)發(fā)展速度開始放緩，并對后市持謹慎態(tài)度。從目前的態(tài)勢來看，至少在未來兩年內，新商業(yè)領域都將面臨三大挑戰(zhàn)。

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　　第一大挑戰(zhàn)是市場增長放緩

　　受經(jīng)濟形勢和國家監(jiān)督政策影響，大部分新商業(yè)市場回歸理性，新商業(yè)市場持續(xù)不景氣，這必然會對下游行業(yè)造成連鎖反應，在未來一段時間內，行業(yè)發(fā)展速度放緩，生意越來越難做，會成為一種新常態(tài)。

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　　第二大挑戰(zhàn)是轉型困難

　　在新零售，新商業(yè)的背景下，諸多實體商業(yè)都在轉型，京東等電商也在與沃爾瑪?shù)冗M行合作。當然，也有不少零售商在轉型過程中遇到困難，一些互聯(lián)網(wǎng)合作，新科技在傳統(tǒng)零售店內的引入并不十分順利，很多傳統(tǒng)零售商還是帶著固化的思路，難以真正做到融合。

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　　第三大挑戰(zhàn)是競爭多元化

　　新商業(yè)市場的崛起，以及天貓、京東、拼多多、新零售店、社區(qū)團購等多元化渠道的興起，使單一的銷售渠道難以為繼，只能積極拓展其他渠道，從而走上多元化渠道之路，而更多渠道必然帶來更多競爭，這對企業(yè)和經(jīng)銷伙伴而言同樣是一大挑戰(zhàn)。

　　多重機遇，助企業(yè)與經(jīng)銷商平穩(wěn)發(fā)展

　　首先，新零售、新直銷的崛起，將為新商業(yè)領域企業(yè)帶來新的增長值。就拿新零售來說，根據(jù)同花順中逾100只A股新零售企業(yè)股的數(shù)據(jù)顯示（包含各行業(yè)企業(yè)），營業(yè)收入與資產總計逐年穩(wěn)步上升，分別為16331億元、22318億元，其中上半年的資產規(guī)?？傊狄雅c2019年數(shù)據(jù)較為接近。

　　其次，新消費、新方向、新領域、新思維“四新”必將帶來新市場、新機遇。不論在新零售、新直銷、新電商等為主的新商業(yè)領域，都開始了80后、90后為主的消費市場，許多企業(yè)都意識到線上、線下商家既需要合作，又存在痛點，峰會將全面打通商業(yè)領域全產業(yè)鏈，打造集品牌零售、商業(yè)開發(fā)、商業(yè)運營、智慧科技等多方合作對接的一手平臺，實現(xiàn)實體商業(yè)和科技企業(yè)及相關供應鏈、生態(tài)鏈企業(yè)的現(xiàn)場直接對接，希望碰撞出新商業(yè)、企業(yè)如何向新商業(yè)轉型，以及開拓其對“實體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展和轉型的新思路。

　　最后，國家相關部門的政策幫扶與支持。為了助力企業(yè)快速復工，國家領導人以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，釋放出中國經(jīng)濟加速轉向的信號。

　　那么在此挑戰(zhàn)和機遇下，新商業(yè)領域下的企業(yè)將走向何方？企業(yè)和經(jīng)銷商要如何抓住機遇，打造自己的核心優(yōu)勢，以應對未來挑戰(zhàn)？

　　11月18日-20日

　　中國·北京

　　2020國際新商業(yè)論壇暨國際商貿雙循環(huán)促進聯(lián)盟大會

　　全方面的為企業(yè)答疑，值得期待?。?！