時(shí)間回?fù)艿?025年夏天，達(dá)沃斯論壇再次來到天津。作為東道主企業(yè)，和治友德董事長韓金明站在全球創(chuàng)新領(lǐng)袖之間，他的話題既關(guān)乎宏大經(jīng)濟(jì)圖景，也落在一個(gè)非常實(shí)在的命題上：當(dāng)人工智能遇見綠色理念，那些曾經(jīng)遙遠(yuǎn)的ESG夢(mèng)想，怎樣才能真正“伸手可及”？

　　大略健康智庫觀察認(rèn)為，此次亮相，恰恰濃縮了這家扎根天津的企業(yè)這些年的脈絡(luò)：一面是敞開胸懷擁抱世界，另一面，則是腳踏實(shí)地搞創(chuàng)新、抓合規(guī)的務(wù)實(shí)本色。

　　亮相與對(duì)話：在國際舞臺(tái)上的“天津身影”

　　在天津舉行的夏季達(dá)沃斯論壇，對(duì)和治友德而言，更像是一次“主場外交”。當(dāng)約1800位全球領(lǐng)袖齊聚渤海之濱，這家天津本土企業(yè)的聲音也融入了關(guān)于“新時(shí)代企業(yè)家精神”的全球?qū)υ捴小?/span>

　　董事長韓金明的發(fā)言，帶著一股鮮明的地域自豪感。他把天津比作中國改革開放的“前沿哨所”與企業(yè)家精神的“一方沃土”。話語背后，是一份篤定的信心：這場盛會(huì)，或許真能為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，注入一抹別具一格的“天津動(dòng)力”。而和治友德聯(lián)合創(chuàng)始人李凡，作為世界經(jīng)濟(jì)論壇新領(lǐng)軍者社區(qū)的“老面孔”，則展現(xiàn)了另一種細(xì)膩的國際協(xié)作視角。

　　據(jù)大略健康智庫觀察，從區(qū)域分會(huì)論壇到活動(dòng)互動(dòng)，這種持續(xù)而深入的交流，正讓中國企業(yè)從一個(gè)全球創(chuàng)新的觀察者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠渲谢钴S的“共建者”與“獻(xiàn)策者”。

　　硬核與認(rèn)證：科技實(shí)力，是無聲的“通關(guān)密碼”

　　當(dāng)然，國際舞臺(tái)上的從容，從來離不開硬實(shí)力的“壓艙石”。就在今年10月，和治友德成功入庫“天津市科技型中小企業(yè)”名單——這份頗具分量的“官方認(rèn)證”，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)格，重點(diǎn)衡量企業(yè)的科技人員占比、研發(fā)投入與成果轉(zhuǎn)化這幾類硬指標(biāo)。能夠入選，意味著企業(yè)在健康智能產(chǎn)品、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的研發(fā)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化，獲得了權(quán)威認(rèn)可。

　　技術(shù)實(shí)力，最終會(huì)凝結(jié)為產(chǎn)品。不妨看看旗下明星產(chǎn)品“便攜舒絡(luò)儀”的獲獎(jiǎng)履歷：從美國巴拿馬太平洋萬國博覽會(huì)的科技金獎(jiǎng)，到國內(nèi)各類創(chuàng)新與口碑獎(jiǎng)項(xiàng)，這張不斷延長的“獎(jiǎng)狀列表”，已然成了企業(yè)創(chuàng)新基因最直觀的一張名片。

　　遠(yuǎn)見與融合：當(dāng)國醫(yī)大師遇見諾獎(jiǎng)得主

　　如果說獎(jiǎng)項(xiàng)是過去的成績單，那么對(duì)頂尖人才的匯聚，則更能看出一家企業(yè)的未來野心。今年11月，和治友德做了一件頗具開創(chuàng)性的事——同時(shí)聘請(qǐng)國醫(yī)大師張大寧與諾貝爾獎(jiǎng)得主阿龍·切哈諾沃擔(dān)任首席顧問科學(xué)家，組建起一個(gè)“中醫(yī)養(yǎng)生智慧+現(xiàn)代生物科技”的“雙子星”智庫。

　　在天津全球運(yùn)營總部舉辦的首屆生物科技大會(huì)上，仿佛展開了一場跨越時(shí)空的對(duì)話：一邊是傳承千年的中醫(yī)整體觀，講求“通、調(diào)、補(bǔ)、養(yǎng)”的系統(tǒng)平衡；另一邊，是現(xiàn)代生物科技對(duì)微觀細(xì)胞世界的精妙探索。

　　董事長韓金明將二者的結(jié)合，稱為一次“偉大的歷史性機(jī)遇”。這不像簡單地追逐風(fēng)口，倒更像企業(yè)基于深厚積累后，主動(dòng)發(fā)起的一次面向未來的“關(guān)鍵一躍”。他們甚至將自己定義為“細(xì)胞通調(diào)補(bǔ)養(yǎng)開創(chuàng)者”，意圖在細(xì)胞這個(gè)微觀層面上，續(xù)寫中醫(yī)養(yǎng)生智慧的新篇章。

　　市場賦能：讓創(chuàng)業(yè)，變得更“絲滑”

　　然而，再前沿的科研創(chuàng)新，若不能飛入尋常百姓家，也難免曲高和寡。光有實(shí)驗(yàn)室里的突破，顯然不夠。如何讓尖端科技變得可感、可觸、可用？

　　和治友德副總裁池鯤提出的“五全市場賦能戰(zhàn)略”，核心意圖正是為了讓創(chuàng)業(yè)伙伴的路走得更順暢些。

　　具體來說，“全力科普”是試圖把深?yuàn)W的科學(xué)語言，翻譯成一聽就懂的生活常識(shí)；“全面體驗(yàn)”則是通過先進(jìn)設(shè)備和沉浸式體驗(yàn)，讓效果自己“說話”。至于“全網(wǎng)種草”和“全景營銷”，則是深入抖音、小紅書等生活場景，構(gòu)建一個(gè)無處不在的信任生態(tài)。“全域賦能?”為創(chuàng)業(yè)者提供從流量獲取到客戶管理的全流程系統(tǒng)化支持，提升運(yùn)營效率。

　　大略健康智庫認(rèn)為，這套組合拳的關(guān)鍵，在于讓產(chǎn)品與消費(fèi)者的相遇，變得自然而簡單。

　　合規(guī)與增效：數(shù)字化，讓管理悄然“變輕”

　　企業(yè)的快速成長，總會(huì)伴隨著管理復(fù)雜度悄無聲息的攀升。如何讓這艘變大的船，既保持靈活又行駛穩(wěn)?。?/span>

　　和治友德找到的答案之一是“數(shù)字化”。與華為合作上線新系統(tǒng)后，一個(gè)顯著變化是財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)精準(zhǔn)匹配。用韓金明的話說，這讓內(nèi)部運(yùn)作“絲滑”了不少。

　　這套系統(tǒng)的巧妙，在于它將《進(jìn)貨查驗(yàn)記錄管理制度》等十余項(xiàng)規(guī)章，從紙面條文轉(zhuǎn)化為流程中自動(dòng)執(zhí)行的“數(shù)字基因”。每一筆操作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都被數(shù)據(jù)鏈條串聯(lián)，這在很大程度上減少了人為疏失的風(fēng)險(xiǎn)。這種向數(shù)字化要效率、要規(guī)范的實(shí)踐，也帶來了實(shí)在的回報(bào)——據(jù)統(tǒng)計(jì)，近五年公司累計(jì)享受的研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等稅費(fèi)優(yōu)惠已超過2000萬元。精細(xì)化的管理，反過來也讓企業(yè)發(fā)展的根基扎得更穩(wěn)。

　　根基與情懷：一家企業(yè)的“天津故事”

　　翻開和治友德的發(fā)展圖冊(cè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其脈絡(luò)與天津這座城市的成長緊密交織。2007年組建，2016年帶著實(shí)業(yè)興國的初衷回歸祖國、深耕中國市場，天津一直是其全球化布局的“根據(jù)地”和“出發(fā)地”。

　　企業(yè)的實(shí)體根基也深深扎在天津的土壤里。從寶坻區(qū)的健康食品生產(chǎn)基地，到東麗區(qū)的健康器械智造基地，再到西青區(qū)的化妝品生產(chǎn)基地，形成了一個(gè)多業(yè)態(tài)支撐的產(chǎn)業(yè)體系。2021年投入使用的全球運(yùn)營總部，則像一個(gè)功能強(qiáng)大的中樞，整合了研發(fā)、客服、物流、財(cái)務(wù)等核心功能。

　　這種根植性，也讓企業(yè)的社會(huì)責(zé)任帶著鮮明的“在地”色彩。無論是疫情期間向本地醫(yī)院和檢查站捐贈(zèng)物資，還是冠名支持“潮白濕地半程馬拉松”推廣健康生活，和治友德都在用行動(dòng)參與并反哺著這座城市的發(fā)展。

　　當(dāng)企業(yè)在首屆生物科技大會(huì)上，將諾獎(jiǎng)得主與國醫(yī)大師的聘書同時(shí)頒出時(shí)，那畫面本身就像一個(gè)隱喻：一邊鏈接著人類最前沿的科學(xué)探索，另一邊則扎根于博大精深的傳統(tǒng)文化。

　　大略健康智庫認(rèn)為，這家從天津成長起來的企業(yè)，正嘗試用創(chuàng)新的絲線，將中醫(yī)養(yǎng)生智慧與現(xiàn)代生物科技這兩顆珍珠編織在一起。在健康中國的大道上，這樣的探索，或許正在悄然影響著我們每個(gè)人的生活方式與健康未來。

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