在第二十一屆直銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，安惠董事長(zhǎng)陳惠以其特有的“1-9”數(shù)字脈絡(luò)，回顧了企業(yè)23年的發(fā)展歷程，勾勒出一幅關(guān)于夢(mèng)想、堅(jiān)守與創(chuàng)新的食藥用菌產(chǎn)業(yè)畫卷。這不僅是一家企業(yè)的成長(zhǎng)史，更是一個(gè)關(guān)于中國食藥用菌產(chǎn)業(yè)如何從田間走向世界，如何以長(zhǎng)期主義回應(yīng)時(shí)代需求的生動(dòng)樣本。

　　01

　　“一”個(gè)夢(mèng)想

　　為人類健康貢獻(xiàn)“菌物力量”

　　“我有一個(gè)矢志不渝的夢(mèng)想，那就是終其一生，致力于推動(dòng)中國從食藥用菌生產(chǎn)大國向強(qiáng)國的跨越，讓全球80億人口都能享受到食藥用菌帶來的健康福祉。這是我初心所在，也是我奮斗的方向?！边@句誓言，一直是安惠發(fā)展的核心動(dòng)力。在陳惠看來，食藥用菌產(chǎn)業(yè)的偉大之處，在于其獨(dú)特的生態(tài)與社會(huì)價(jià)值：它以農(nóng)業(yè)廢棄物為原料，變廢為寶，不與人爭(zhēng)糧、不與糧爭(zhēng)地、不與地爭(zhēng)肥、不與農(nóng)爭(zhēng)時(shí)、不與其他產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)資源；它是低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)，更是帶動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、助力共同富裕的重要抓手。

　　一組數(shù)據(jù)印證了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃生命力?：1978年，中國食用菌總產(chǎn)量?jī)H5.7萬噸；至2025年，這一數(shù)字已突破4330萬噸，40余年間增長(zhǎng)逾700倍，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)史上的奇跡。目前，全國約有4000萬人從事食藥用菌的科研、生產(chǎn)與栽培，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全球首位。這個(gè)植根于大地、服務(wù)于健康的產(chǎn)業(yè)，正與大健康時(shí)代浪潮深度共振，展現(xiàn)出無限的發(fā)展空間。

　　02

　　“兩”大園區(qū)與“三”代傳承

　　夯實(shí)根基，薪火相傳

　　企業(yè)的夢(mèng)想，需要堅(jiān)實(shí)的載體。23年前，安惠開始建設(shè)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并在2005年頗具前瞻性地設(shè)立了中華靈芝文化館。當(dāng)時(shí)此舉曾受質(zhì)疑，但陳惠堅(jiān)信，文化傳播與科學(xué)普及同等重要——從《神農(nóng)本草經(jīng)》的記載到如今考古發(fā)現(xiàn)靈芝6800年前已被利用，深厚的文化底蘊(yùn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根脈。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)早年即參照國際GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的智能化工廠，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品安全與品質(zhì)奠定了基石。如今，規(guī)模更大的第二個(gè)園區(qū)正在建設(shè)中，象征著企業(yè)步穩(wěn)蹄疾的持續(xù)擴(kuò)張。

　　企業(yè)的生命力，更在于代際的接力。安惠的故事，是一個(gè)“菇三代”的傳承故事。從1959年祖父輩開始種植蘑菇，歷經(jīng)特殊年代的坎坷，到改革開放后成為第一批“萬元戶”與勞動(dòng)模范，家族的命運(yùn)與中國食藥用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展緊密交織?！拔业母赣H、我的太太、我自己，我們家出了三位省級(jí)勞模與代表?！标惢莞锌?。如今，新一代“靈芝青年”已嶄露頭角，企業(yè)正著力吸引和培養(yǎng)“惠二代”、“菇三代”，讓熱愛在傳承中延續(xù)。

　　03

　　“四”十余年深耕與“五五”規(guī)劃

　　科技引領(lǐng)，順勢(shì)出海

　　“我身上流淌的是靈芝的血液?！彼氖甑漠a(chǎn)業(yè)浸潤(rùn)，讓陳惠對(duì)其充滿癡迷。這份癡迷背后，是對(duì)中國食藥用菌產(chǎn)業(yè)價(jià)值的高度認(rèn)同。他特別提到，“蘑菇院士”李玉教授因科技扶貧榮獲“全國脫貧攻堅(jiān)楷?！?，而全國超過70%的國家級(jí)貧困縣曾將食用菌作為脫貧首選項(xiàng)目。這充分證明了“小木耳，大產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)實(shí)分量。

　　安惠自身的成長(zhǎng)節(jié)奏，也映射了中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的軌跡。第一個(gè)五年打基礎(chǔ)，第二個(gè)五年求技術(shù)突破，承擔(dān)國家“863計(jì)劃”等重點(diǎn)項(xiàng)目，并建設(shè)了國家食藥用菌加工技術(shù)研發(fā)中心。第三個(gè)五年，開始謀劃“出?！?。得益于早年產(chǎn)品出口亞洲的經(jīng)歷，安惠很早就接觸到直銷模式，并密切關(guān)注政策動(dòng)向。2001年中國加入WTO后，直銷業(yè)迎來開放契機(jī)，安惠于2008年正式獲牌，成為國內(nèi)第21家直銷企業(yè)。在第四個(gè)五年和第五個(gè)五年，安惠人始終圍繞“做穩(wěn)、做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久”的長(zhǎng)期主義思路以及傳承創(chuàng)新的理念，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)與管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　04

　　甲子重啟與六零機(jī)遇

　　銀發(fā)經(jīng)濟(jì)浪潮中的安惠答卷

　　安惠事業(yè)緣起于1959年，至2025年恰逢66載。陳惠以“六六大順”寄寓新起點(diǎn)，不僅是對(duì)企業(yè)歷史的致敬，更是對(duì)未來的期許。面對(duì)中國60歲以上人口突破3.1億、2035年將達(dá)4億的老齡化趨勢(shì)，他敏銳地將銀發(fā)經(jīng)濟(jì)納入戰(zhàn)略視野，將社會(huì)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。這種洞察力，正是安惠“甲子新甲子”戰(zhàn)略的核心——以創(chuàng)新回應(yīng)時(shí)代命題，以服務(wù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

　　作為一位“60后”，陳惠對(duì)同齡群體的需求有著天然的理解與共情。他深知，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不僅是人口結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)，更是大健康產(chǎn)業(yè)的黃金賽道。從健康管理到精神關(guān)懷，從產(chǎn)品創(chuàng)新到服務(wù)升級(jí)，安惠正以“靈芝棒棒糖”般的甜蜜意象，傳遞對(duì)高齡群體的溫情愿景。在老齡化加速的今天，安惠的實(shí)踐印證了一個(gè)理念：企業(yè)的生命力，在于將社會(huì)需求轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，讓每一份“銀發(fā)”需求，都成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)。

　　05

　　“七、八、九”人才梯隊(duì)與江海藍(lán)圖

　　青年即未來

　　面對(duì)數(shù)字時(shí)代與AI浪潮，陳惠清醒地認(rèn)識(shí)到：“年輕人不進(jìn)來，就無法適應(yīng)這個(gè)時(shí)代?！卑不菰谌瞬沤Y(jié)構(gòu)上已形成梯隊(duì)：科研以70后為主導(dǎo)，市場(chǎng)以80后為中堅(jiān)，并大力培養(yǎng)90后。公司不僅注重內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的年輕化，更通過“青創(chuàng)營”“新創(chuàng)營”等項(xiàng)目，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)銷商體系向“第二代”交接，讓青年力量真正成為企業(yè)未來的引擎。

　　這一切的布局，根植于一片富有傳奇色彩的土地——江蘇南通。這里不僅是長(zhǎng)江與黃海的交匯處，是著名的“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”與“體育之鄉(xiāng)”，更曾產(chǎn)出全國50% 的靈芝，擁有深厚的產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)。陳惠引用南通先賢、民族企業(yè)家楷模張謇的話說：“辦一縣事，須有一省之眼光；辦一省事，須有一國之眼光；辦一國事，須有世界之眼光。”這正是安惠的抱負(fù)：以世界的眼光，經(jīng)營好一個(gè)立足江海平原、惠及全球健康的“菌物事業(yè)”。

　　從一株靈芝到一個(gè)園區(qū)，從一個(gè)家族到三代傳承，從地方產(chǎn)業(yè)到國家項(xiàng)目，再到面向世界的藍(lán)圖，安惠的23年，是中國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)微觀縮影。它講述的不僅是商業(yè)的成功，更是一個(gè)關(guān)于信念、責(zé)任與未來的故事——在變化的世界里，持“芝”以恒，方見無限可能。

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