2025年10月，康寶萊憑借其“種子到餐桌”質(zhì)量管理體系入選“國(guó)際質(zhì)量管理融合創(chuàng)新”典型案例，在150多份提交案例中排名前十。這只是康寶萊中國(guó)市場(chǎng)近期連續(xù)取得的多項(xiàng)成就中的一環(huán)。

　　在短短一年時(shí)間內(nèi)，這家全球健康公司還收獲了產(chǎn)品包裝創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)、入選《福布斯》首屆“美國(guó)最具價(jià)值品牌榜”、升級(jí)全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心，并積極推進(jìn)“未來(lái)八年計(jì)劃”，展現(xiàn)其在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)布局與創(chuàng)新活力。

　　● 質(zhì)量管理與包裝創(chuàng)新

　　前不久，在南京舉辦的第六屆中國(guó)質(zhì)量大會(huì)上，康寶萊的“種子到餐桌”實(shí)踐案例經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，成功入選“國(guó)際質(zhì)量管理融合創(chuàng)新”典型案例。這一案例在市場(chǎng)監(jiān)管總局質(zhì)量發(fā)展局指導(dǎo)下，從150多份提交案例中脫穎而出。

　　康寶萊全球產(chǎn)品開發(fā)高級(jí)副總裁鄭群怡博士在大會(huì)上介紹，康寶萊自2010年在全球范圍內(nèi)正式推出“種子到餐桌”質(zhì)量管理體系。

　　該體系包含14個(gè)步驟，從種子到餐桌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全嚴(yán)格把控。中國(guó)的長(zhǎng)沙工廠和蘇州工廠都是康寶萊“種子到餐桌”體系的重要組成部分。其中長(zhǎng)沙工廠建立了從原料采購(gòu)到生產(chǎn)加工的全流程質(zhì)量管控體系；蘇州工廠核心生產(chǎn)區(qū)則達(dá)到10萬(wàn)級(jí)潔凈標(biāo)準(zhǔn)，空氣需經(jīng)三級(jí)凈化處理，并定期監(jiān)測(cè)微生物和粒子。

　　在質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新方面，康寶萊在2025年取得了一項(xiàng)重要突破——公司自主研發(fā)的蘆薈素檢測(cè)方法獲得AOAC國(guó)際認(rèn)證，成為全球首個(gè)獲此認(rèn)證的蘆薈素檢測(cè)方案。

　　另外，在2025年上海綠色包裝創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽上，康寶萊智滿星蛋白營(yíng)養(yǎng)粉（易享裝）及積分兌換裝單一材質(zhì)包裝袋兩款包裝分別斬獲“最佳市場(chǎng)潛力”和“最佳創(chuàng)新材料”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

　　康寶萊的包裝創(chuàng)新研發(fā)工程師也在同步進(jìn)行的2025營(yíng)養(yǎng)健康食品包裝創(chuàng)新技術(shù)論壇上分享了康寶萊包裝的破局之道與實(shí)踐。自1998年起，康寶萊核心產(chǎn)品奶昔罐、片劑瓶均采用單一材質(zhì)，實(shí)現(xiàn)材料可回收。減少材料使用、使用可回收材料、可再生材料、可降解材料，是康寶萊中國(guó)包裝可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　2020年，康寶萊推行瓶裝改袋裝，將具有可重新閉合設(shè)計(jì)（拉鏈鎖）功能的立式袋代替了原來(lái)的罐子。這一改變使得軟包裝袋采用單一可回收材料MDOPE或PE，更易回收和再生，每年約節(jié)省22噸傳統(tǒng)塑料的使用。

　　2024年，康寶萊20款產(chǎn)品包裝獲得國(guó)際權(quán)威第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)德國(guó)萊茵TUV頒發(fā)的 “雙易認(rèn)證”優(yōu)秀評(píng)級(jí)證書。

　　● 品牌價(jià)值與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　品牌價(jià)值方面，康寶萊也獲得了市場(chǎng)認(rèn)可。2025年10月，康寶萊成功躋身《福布斯》首屆“美國(guó)最具價(jià)值品牌榜”，在3500余個(gè)品牌中位列前9%。

　　該榜單以權(quán)威排名著稱，由《福布斯》與HundredX聯(lián)合發(fā)起，基于超380萬(wàn)份消費(fèi)者對(duì)十余品類3500余個(gè)品牌的主動(dòng)評(píng)價(jià)。所有受訪者均自主選擇評(píng)價(jià)品牌，確保反饋真實(shí)客觀。

　　對(duì)此，康寶萊首席商務(wù)官Frank Lamberti表示：“我們始終致力于為全球營(yíng)銷人員與消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)且經(jīng)科學(xué)驗(yàn)證的產(chǎn)品。此次入選印證了顧客的長(zhǎng)期認(rèn)可——康寶萊攜手營(yíng)銷人員通過‘高品質(zhì)產(chǎn)品+個(gè)性化服務(wù)’的組合創(chuàng)造了卓越價(jià)值。”

　　產(chǎn)品研發(fā)層面，2025年9月，康寶萊在上海舉行“康寶萊全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心”揭幕儀式。該中心由原“康寶萊中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新中心”戰(zhàn)略升級(jí)而成，未來(lái)不僅將繼續(xù)服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)，還會(huì)為亞洲乃至全球其他國(guó)家和地區(qū)提供產(chǎn)品研發(fā)支持。

　　康寶萊全球首席運(yùn)營(yíng)官Troy Hicks在揭幕儀式上表示：“中國(guó)始終是康寶萊全球最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。五年前，秉持‘在中國(guó)，為中國(guó)’的愿景，我們專注于服務(wù)中國(guó)本土市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng)新中心投入運(yùn)營(yíng)?！薄皻v經(jīng)五年的深耕與發(fā)展，該中心已成功成長(zhǎng)為驅(qū)動(dòng)亞太乃至歐亞市場(chǎng)創(chuàng)新的區(qū)域性研發(fā)高地?！鄙?jí)后的全球產(chǎn)品創(chuàng)新中心將實(shí)現(xiàn) “在中國(guó)，為世界”的戰(zhàn)略愿景。中國(guó)深厚的文化底蘊(yùn)，如藥食同源理念和豐富的飲食文化，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供了獨(dú)特靈感源泉。

　　在本次揭幕儀式上，康寶萊重磅發(fā)布了兩款創(chuàng)新產(chǎn)品——康寶萊牌原味蛋糕預(yù)拌粉和蛋白營(yíng)養(yǎng)粉（紅豆薏苡仁口味）。

　　這一系列動(dòng)作的背后，是康寶萊正在推進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2025年上半年，康寶萊實(shí)現(xiàn)凈銷售額24.8億美元。在公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景下，康寶萊中國(guó)區(qū)也在進(jìn)行調(diào)整。康寶萊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理蔡孟紅此前在接受媒體采訪時(shí)就提到，康寶萊中國(guó)區(qū)成立了康寶萊全球首個(gè)數(shù)字化辦公室、首個(gè)數(shù)字化商學(xué)院、首個(gè)上線業(yè)務(wù)中臺(tái)。

　　此外，康寶萊也在著重發(fā)力AI領(lǐng)域，并且推出“虛擬助理”，協(xié)同營(yíng)銷伙伴展業(yè)。通過在智能穿戴設(shè)備、人機(jī)協(xié)同、旅程式數(shù)據(jù)賦能、大數(shù)據(jù)模型和人工智能等領(lǐng)域深耕，進(jìn)一步深化技術(shù)賦能。

　　最新的數(shù)據(jù)顯示，2025年二季度，康寶萊中國(guó)區(qū)凈銷售額8000萬(wàn)美元，同比微降2.1%，與上半年7.7%的降幅相比，收入跌幅已大幅收窄。與2025年一季度相比，二季度康寶萊中國(guó)區(qū)降幅收窄11.7個(gè)百分點(diǎn)?？祵毴R預(yù)計(jì)中國(guó)區(qū)有望實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)正，全年收入降幅有望控制在5%以內(nèi)，較2025年上半年的降幅進(jìn)一步收窄。

　　隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，以及“在中國(guó)，為世界”創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)施，康寶萊正在中國(guó)這個(gè)全球最大的健康消費(fèi)市場(chǎng)之一尋找新的增長(zhǎng)平衡點(diǎn)。從質(zhì)量管理到產(chǎn)品創(chuàng)新，從包裝環(huán)保到數(shù)字化升級(jí)，康寶萊的多元布局勾勒出一幅轉(zhuǎn)型升級(jí)的全景圖。

　　本文系本質(zhì)視點(diǎn)原創(chuàng)文章，作者丁曉冰，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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