建立團(tuán)隊,進(jìn)行系統(tǒng)運作,首先要從三角形入手,從教育入手。實際上,無論一個人的知識有多少,是什么文憑,這不是最重要的。一個人能不能激發(fā)生命中的潛能,創(chuàng)造輝煌,最關(guān)鍵的是取決于他的態(tài)度。傳統(tǒng)的教育手段是以知識轉(zhuǎn)移為主,忽視了人的能力培訓(xùn),例如:如何建立正確的思維方式。學(xué)校一般只教你怎樣做好一件事,而不會更多的告訴你為什么要做這件事。實際上,為什么做應(yīng)占90%,怎樣做好只占10%。再例如:學(xué)校傳統(tǒng)的教育往往忽視人與人互動的能力。觀察發(fā)現(xiàn),在學(xué)校學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,一生成就平平,而一些所謂學(xué)習(xí)上的“差生”,卻在人生中取得了輝煌的成就。這是因為,好學(xué)生從來是獨立完成作業(yè)的,而差生卻要在做作業(yè)和考試時經(jīng)常尋求“幫助”。他們從小就養(yǎng)成了合作和人際互動的習(xí)慣。團(tuán)隊成員素質(zhì)的提高往往比業(yè)績提高更加重要。在價值、信念和自尊不斷面臨挑戰(zhàn)的世界中,由企業(yè)組織的新型的學(xué)習(xí)方式敞開了機(jī)遇的大門,它會幫助人們應(yīng)付由挑戰(zhàn)引起的尷尬、壓力和變化。三角形左邊:工具工具包括書、錄音帶、影像制品,各種資料,英特網(wǎng)等等。無庸置疑,事業(yè)的成功首先取決于你對人生積極的態(tài)度,而不是事后的結(jié)果。人們看什么樣的書和影視,聽什么樣的錄音帶,交什么樣的朋友,往往決定了他5年后的生活和工作狀況。在21世紀(jì),商業(yè)是一種使命,企業(yè)家已肩負(fù)著進(jìn)行教育團(tuán)隊的責(zé)任。一個企業(yè)的品德和風(fēng)格,往往是這家企業(yè)最主要的領(lǐng)導(dǎo)人的品德和風(fēng)格的外延展現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家會不斷的、經(jīng)常的、為他的團(tuán)隊成員推薦好的書籍和其它教育工具,從而以保持眾人積極向上的心態(tài),以防止消極的、腐朽的、落后的、封建迷信的思想對團(tuán)隊的侵害。企業(yè)建立工具流、擴(kuò)大工具數(shù)的方法: ● 讓成功人士和專業(yè)咨詢公司介紹 ● 公司高層領(lǐng)導(dǎo)和決策層推薦 ● 企業(yè)自己篇著和制作:書、錄音帶、VCD和各種資料三角形右邊:培訓(xùn)培訓(xùn)包括各種方式教育和各種各樣的培訓(xùn)會議。彼德·圣吉說得好,企業(yè)間的競爭實際上是學(xué)習(xí)力的競爭。企業(yè)對新知識和新技術(shù)吸納和創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊成員素質(zhì)的高低,決定了企業(yè)在未來激勵的市場競爭中的成或敗。企業(yè)間的競爭,說到底是人才的競爭,培訓(xùn)是人才的搖籃。只靠招聘和獵頭公司吸收人才,決不是長治久安之策。學(xué)習(xí)有3種方式,一是向書本學(xué)習(xí),二是在實踐中學(xué)習(xí),三是向成功者學(xué)習(xí)。三種學(xué)習(xí)方式中,直接向成功者學(xué)習(xí)是最行之有效的。使用工具的優(yōu)點在于方便自學(xué),自我充電,較易全面的提升自我能力。舉辦培訓(xùn)會議的優(yōu)點,在于互動,在于其直觀性和感染力。人們相聚一起,相互激勵,最易激發(fā)人們成就事業(yè)的動力;最易知識互補(bǔ),腦力激蕩。只靠自學(xué)和在學(xué)校所學(xué)的知識,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足10倍速的時代發(fā)展速度。世界500家大型企業(yè),無一不重視企業(yè)文化的建立和對員工的培訓(xùn)。建立企業(yè)自有的教育和培訓(xùn)系統(tǒng),可逐漸建立起學(xué)習(xí)+激勵的新型管理方式,逐漸取代舊有的制度+控制的管理方式。建立企業(yè)的教育和培訓(xùn)系統(tǒng),方法: ● 企業(yè)要定期定時的舉辦各種培訓(xùn)會議 ● 企業(yè)一定要有自己的舞臺,并要讓你的領(lǐng)導(dǎo)人在舞臺上展現(xiàn)他們的才華 ● 外部借腦,聘請專家和專業(yè)公司為員工培訓(xùn)注意:國外很多公司,近年來在教育投入上已占到營業(yè)額的的10%上下,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于廣告費用。三角形的底邊:激勵包括有形的物質(zhì)的:金錢、假期、禮物、提升等。無形的精神的:認(rèn)可、贊賞、成就感、信心、成長、責(zé)任等。激勵是對行動和情緒的鼓舞。激勵有時來自于外部,但更多的,更有力的激勵應(yīng)是自我激勵。激勵是我們生活的驅(qū)動力量,它來自于一種希望,是對成功的渴望。沒有成功,在生活中就沒有自豪感,在工作和家庭中也就沒有快樂和激情。在人們的所有需求中,渴望得到別人的認(rèn)同是人至深的本性。當(dāng)一個人基本的生理需求得到滿足后,情感需求就成了一種更大的激勵源,這往往是物質(zhì)獎勵不能取代的。激勵的方法: ● 領(lǐng)導(dǎo)人要做的最重要的三件事:指引、激勵、品格的力量。 ● 在團(tuán)隊工作中,應(yīng)提倡“三不三多”:不抱怨、不批評、不指責(zé);多贊美、多表揚、多激勵。 ● 榜樣的力量是無窮的,企業(yè)要定期定時對優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人和先進(jìn)個人,進(jìn)行公開表彰。 ● 不可忽視物質(zhì)獎勵的作用,但同時也要掌控好獎罰分明。切記:團(tuán)隊的動勢和個人的成長來自于激勵、激勵、再激勵。圓圈:緊密的個人關(guān)系此圓圈像一輪初升的太陽,團(tuán)隊中緊密的個人關(guān)系是企業(yè)的生命線,它比物質(zhì)的財富更加重要。人心齊、泰山移。一個人的智慧永遠(yuǎn)趕不上一群人的智慧,愛是團(tuán)隊的粘合劑。“一項研究發(fā)現(xiàn),在團(tuán)隊中最受重視,最有成就的工程師不是在智商測驗或能力考試中得分最高的人,而是那些在人際交往、理解、合作、說服與達(dá)成共識的能力方面表現(xiàn)出色的人(引自哈瑞·利文森:《當(dāng)管理者才能耗盡的時候》)。”成功=80%的人際關(guān)系+20%個人能力。決定你生意成功最重要的人際關(guān)系是你和上級咨詢線的關(guān)系,咨詢線是生命線。在團(tuán)隊工作中,建立積極、健康、緊密的個人關(guān)系的10個原則: 1、改變自己,影響他人:不要試圖改變?nèi)魏稳说娜秉c,而要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點。 2、關(guān)心他人,勝過自己:良好人際關(guān)系的第一法寶,就是關(guān)心別人。 3、團(tuán)隊利益,高于其它:以自我為圓心,以個人利益為半徑畫圈,畫不大;以團(tuán)隊為圓心,以眾人利益為半徑畫圈可畫得無限大。 4、 寬以待人,嚴(yán)于律已:愛心+承諾+付出+自律=得到尊重和友誼。 5、推崇忠誠,成為品德:推崇能獲得力量,忠誠能贏得信任。 6、溝通咨詢,成為習(xí)慣:溝通是人際關(guān)系的第一要務(wù);咨詢是通向成功的捷徑。 7、負(fù)面影響,決不傳遞:消極的思想和言論是團(tuán)隊中的瘟疫。你要將積極的思想向下、往旁傳,消極的垃圾向上倒。 8、換位思考,善于傾聽:面對問題,要從三個不同角度思考,首先是對方的角度,其次是問題本身的對與錯,最后才是自己的認(rèn)識。傾聽比向?qū)Ψ秸f教往往效果更佳。溝通中聽占50%,問占25%,答占25%。 9、贊美激勵,不斷造夢:贊美是人際關(guān)系的第一通行證;激勵是團(tuán)隊動勢的最好的加油站。你只有讓更多的人夢想成真,你才可以真正夢想成真。切記:夢想的力量是無窮的,你應(yīng)是造夢大師。 10、尊重他人,群策群力:讓每一個人都感到他非常重要。20世紀(jì)英雄獨領(lǐng)風(fēng)騷,21世紀(jì)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝。切記:團(tuán)隊工作可使你夢想成真。直線:成功模式(工作流程)在日常工作特別是營銷工作中,使用標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程十分重要。例如:對產(chǎn)品和公司的介紹,要復(fù)制一個簡單的標(biāo)準(zhǔn)的版本。奧格·曼狄諾說:“世界上最偉大的推銷員只有一套說辭”,這套說辭應(yīng)當(dāng)是千錘百煉的。例如:航空小姐在飛機(jī)起飛前講解安全常識,說辭和動作都千篇一律,但會令你百看不厭。成功的模式應(yīng)是: ● 專家制定的,并經(jīng)過實踐證明是正確的和可行的。 ● 符合簡單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。 ● 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化?!冻晒Π瞬健纷髡咭?,是最杰出的網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)師和實戰(zhàn)家,億萬富翁,耶格財富教育系統(tǒng)創(chuàng)始人。書中提倡的夢想、承諾、列名單、邀約、講商業(yè)計劃、跟進(jìn)、對上咨詢和對下檢查、復(fù)制已成為全球數(shù)百萬網(wǎng)絡(luò)營銷人員獲取財務(wù)自由的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。點:思維方式(夢想、信念系統(tǒng)、價值觀)和行為模式。這是系統(tǒng)運作的核心。協(xié)同一致的思維方式,決定了統(tǒng)一的行為模式。只有“步調(diào)一致才可以得勝利”。思想決定行動,行動決定習(xí)慣,習(xí)慣決定個性,個性決定命運,命運決定成敗。協(xié)調(diào)一致的思維方式,應(yīng)是積極向上的、共識和互補(bǔ)的。上述圖形中系統(tǒng)運作的最終目的:是通過建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,使每個成員自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,投身團(tuán)隊學(xué)習(xí),形成系統(tǒng)思考。決定一個人是否可能進(jìn)入直銷生意的最重要是他的夢想,決定一個人堅持到底、直到勝利的是他的信念系統(tǒng),決定一個人日常行為的是他的價值觀。我們系統(tǒng)堅守并推崇健康、家庭、事業(yè)、財富、精神、社交平衡式發(fā)展的價值觀。
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