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隆力奇直銷結(jié)合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模式

  • 作者:隆力奇陳梅
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  • 2013-04-22 23:28
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作者:陳梅  聯(lián)系方式QQ:1120699948 電話:13609507226 .隆力奇直銷創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,資深顧問,網(wǎng)商教練!隆力奇直銷空降部隊168華楊國際團(tuán)隊高級培訓(xùn)導(dǎo)師。擅長于直銷團(tuán)隊建立、人才培養(yǎng)與系統(tǒng)打造。尋找敢于挑戰(zhàn)高薪的住家創(chuàng)業(yè)精英!我們一起全力以赴,我來手把手教會你互聯(lián)網(wǎng)輕松創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)商! 

 
隆力奇直銷 隆力奇直銷結(jié)合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模式


一、人品勝過一切,優(yōu)良品德修養(yǎng)的熏陶和潤澤,能夠內(nèi)化為個人價值選擇和價值判斷的準(zhǔn)則,不斷豐富我們的精神世界,完善我們的人格和道德品質(zhì),成為個人成長成才的重要推進(jìn)力量。

  1、在網(wǎng)上多搜索一個領(lǐng)導(dǎo)人的相關(guān)信息或者托朋友打聽此人的經(jīng)歷,如果是做過多家公司,一定要慎重與其合作,一次兩次可能是因為平臺的原因,如果做過多家公司就說明很多問題了,大凡在直銷行業(yè)里有成就的領(lǐng)導(dǎo)人都沒有做過多家公司,畢竟沒有責(zé)任感的人不會有擔(dān)當(dāng),其個人品牌和誠信度已經(jīng)損失殆盡,直銷行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)不同,多次更換平臺的后果就是很多人已經(jīng)不相信你了,無法合作了。

  2、了解他曾經(jīng)與誰合作過?他在曾經(jīng)合作過公司里是否有不良記錄?目前合作的上屬領(lǐng)導(dǎo)和下屬都是誰?這些人都曾經(jīng)是做什么的?目前該團(tuán)隊的講師和專賣店數(shù)量是多少?領(lǐng)導(dǎo)人處理團(tuán)隊人際關(guān)系的能力如何?做事是否有原則?領(lǐng)導(dǎo)人和公司相關(guān)部門的聯(lián)系狀況如何?是否具備向公司建議權(quán)?想要了解一個人就要了解他身邊的人,品德修養(yǎng)沒問題了,那就繼續(xù)了解團(tuán)隊的運(yùn)行情況。多花錢時間了解總比盲目進(jìn)入強(qiáng)百倍。

  3、你們倆是否有共同的興趣愛好或者團(tuán)隊里成員是否有同頻的合作伙伴,能否做到坦誠相見和互相欣賞,畢竟擁有共同的文化理念和價值觀才能走的長遠(yuǎn),否則在合作的過程中也會出現(xiàn)很多問題,正所謂志不同道不合,不相謀也。

  4、考察這個團(tuán)隊成員組成結(jié)構(gòu)的素質(zhì),一個好的團(tuán)隊組成是老中青年齡結(jié)構(gòu)相結(jié)合,既有老者的睿智,又有中年人的成熟和穩(wěn)重,還有年輕人的活力和朝氣,各個社會階層的人才都聚集,這樣的團(tuán)隊才是最佳組合。目前很多團(tuán)隊要么都是女人,要么都是年輕人,存在年齡斷層的問題。

  5、如果這個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人不在了,如何與公司相關(guān)部門對接?如何能保持咨詢線的完整性以及公司的最新信息第一時間傳達(dá)?畢竟現(xiàn)在很多所謂的領(lǐng)導(dǎo)人動不動跳往其他公司或者因其他原因離開這個公司,如何能保護(hù)自己的團(tuán)隊免受損失和沖擊也是一門必修課。

  二、先交朋友然后再做生意

  很多人一看陌生朋友加進(jìn)qq好友了,眼睛一亮,就迫不及待地游說:跟我合作吧,恨不得立馬讓對方報單。一旦不合作直接就拉黑了,此種做法真的不可取,即使不合作也要成為朋友啊,具體原因自己反思。即使現(xiàn)在不與你合作,以后成為朋友了也可能合作呢。

  筆者不建議找大的領(lǐng)袖,有幾個大領(lǐng)袖以及系統(tǒng)創(chuàng)始人經(jīng)常在各個直銷網(wǎng)站以及雜志上常年招合作伙伴,此種做法意味著前期跟隨他幾乎都陣亡了,否則怎么還在招募新人啊。

  很多人都喜歡直接被系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人輔導(dǎo)和扶持,這個愿望很好,對于合作伙伴手心手背都是肉,領(lǐng)導(dǎo)人開出的橫排多,分散的精力也多,很多時候事與愿違。真正的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人沒有時間顧得上再去招新人了,他們的前排越多,越?jīng)]有時間來輔導(dǎo)你以及支持你的市場,畢竟他一個人分身無術(shù)。

  互聯(lián)網(wǎng)上信息的開放性很容易和公司其他團(tuán)隊信息交叉,不要惡意攻擊其他團(tuán)隊。大家比拼的是團(tuán)隊實力、團(tuán)隊魅力、團(tuán)隊文化、團(tuán)隊模式。本是同根生,相煎何太急?惡意攻擊其他團(tuán)隊也會招致人反感,連繼續(xù)了解的機(jī)會都不會給你了。

  三、該團(tuán)隊運(yùn)作模式是否適合你

  不妨將該團(tuán)隊的工具流和團(tuán)隊文化仔細(xì)研究一下,工具流做的是否專業(yè)關(guān)系到以后運(yùn)作市場的吸引力和感召力。筆者不建議工具流做得太花哨,簡單實用,易學(xué)、易教、易復(fù)制就好,團(tuán)隊文化很關(guān)鍵,你是否認(rèn)同,如果不認(rèn)同就不要再繼續(xù)了解了。團(tuán)隊網(wǎng)站也不要做得太復(fù)雜,簡潔漂亮功能實用就好。做得眼花繚亂顯得更不專業(yè)。

  筆者不建議團(tuán)隊或者系統(tǒng)文化做得太高深莫測,弄的都是文言文,理解和傳承很費(fèi)事,不是說越高深的文化就是好文化,相反,越是簡單、通俗易懂的文化才能傳承和發(fā)揚(yáng)光大。當(dāng)初毛澤東定的第一軍規(guī)就很簡單:三大紀(jì)律,六項注意,后來完善成八項注意。譜上曲子大家就很快傳唱起來,經(jīng)久不衰。

  經(jīng)常參加該團(tuán)隊的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,如果對方以不是會員不能聽課為名義,最好不要與之合作,一個團(tuán)隊沒有一個開放的胸懷不會成大事的。培訓(xùn)課程也是需要互動環(huán)節(jié)居多,真正的意義在于訓(xùn)練和悟,而不是講師填鴨式地灌。做到定期地檢查目標(biāo)完成情況很關(guān)鍵。講師和導(dǎo)師最大的區(qū)別就是:講師讓你覺得他很厲害,導(dǎo)師是讓你覺得你自己很厲害。系統(tǒng)會有專人將每一個會員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓所有會員得到成長和感受到成就感,實現(xiàn)每個人的價值和家庭夢想。我們做直銷不是利用人做這個生意,而是培養(yǎng)人做這個事業(yè)。

  了解該團(tuán)隊是經(jīng)常到外地開大會還是以網(wǎng)絡(luò)視頻會議為主,其實最好的方式就是網(wǎng)絡(luò)會議與地面會議相結(jié)合,

  地面會議不要太頻繁,每個月1-2次為宜,不要給新朋友帶來更多的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。筆者接觸過很多團(tuán)隊就靠著到外地開大會,賣門票形式運(yùn)作,如果不借助大會就不會運(yùn)作市場了,這樣的模式是否適合你在于你自己的選擇了。

  筆者倒是很欣賞一對一溝通的方式,上屬領(lǐng)導(dǎo)再厲害,公司的講師再厲害,他們也不會時時刻刻在你身邊幫助你,能力需要自己不斷提升和歷練,這樣你自己的路才會走得更遠(yuǎn),小鷹早晚要單飛的,不能總在老鷹的羽翼下庇護(hù)。

  現(xiàn)在很多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人熱衷于整合團(tuán)隊,美其名曰:嫁接管道,他們感嘆修管道太累,還是嫁接管道省力,用盡各種手段收編和整合團(tuán)隊,每天到處跑馬圈地,搶占人才和制高點。上演著車輪大戰(zhàn),暗自互相較勁,提條件和各種要求,大家心理和體力備受煎熬,這樣的結(jié)果是業(yè)績會上得快,可是回到原點后就會出現(xiàn)很多問題,沒有共同的價值觀和文化理念如何能繼續(xù)共事?即使勉強(qiáng)撮合在一起也不會長久合作下去,應(yīng)了古話:強(qiáng)扭的瓜不甜。

  選擇直銷行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人猶如唐僧西天取經(jīng),取經(jīng)路上會經(jīng)歷各種艱難萬險、妖魔鬼怪,各種誘惑和打擊,只要擁有堅定的信念,不拋棄、不放棄,跟著系統(tǒng)的規(guī)劃發(fā)展,相信您一定在直銷行業(yè)里取得真經(jīng),實現(xiàn)您的夢想。

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隆力奇168領(lǐng)導(dǎo)人陳梅QQ:1120699948 
※在您閱覽后如有疑問,請您及時來電(13609507226 隆力奇直銷空降-----168華楊國際團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人——網(wǎng)絡(luò)高級培訓(xùn)師陳梅)我們會為您及時的解答。※  

  • 陽光網(wǎng)商6 2013-04-23 01:49
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  • qiuniao519 2013-04-23 16:32
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