價(jià)值觀的提出，不是時(shí)尚的語(yǔ)言和響亮的口號(hào)，而是源于企業(yè)家獨(dú)特的價(jià)值追求及戰(zhàn)略思考；價(jià)值觀的推廣，不是靠一般宣傳，而是靠企業(yè)的大力倡導(dǎo)及強(qiáng)硬的制度化措施。

　　近年來(lái)，隆力奇全面實(shí)施“對(duì)標(biāo)”國(guó)際日化“巨頭”寶潔和安利，隆力奇的“對(duì)標(biāo)”分為兩個(gè)步驟，這就是學(xué)習(xí)“標(biāo)桿”先進(jìn)文化和理念，全面提升品牌和員工的價(jià)值觀。

在價(jià)值觀的提煉過(guò)程中，美國(guó)通用公司的價(jià)值觀有11條，其中最有特點(diǎn)的就是：倡導(dǎo)無(wú)邊界和壁壘的管理風(fēng)格，永遠(yuǎn)追求和采用那些最杰出最實(shí)用的好主意，而不計(jì)較它的來(lái)源。這就是杰克·韋爾奇的價(jià)值追求和思考。他一直思考如何讓企業(yè)內(nèi)部員工經(jīng)過(guò)交流，讓30萬(wàn)人的智慧火花在每個(gè)人的頭腦里閃耀。通過(guò)在公司內(nèi)部執(zhí)行一項(xiàng)“無(wú)邊界行動(dòng)”，韋爾奇把GE與九十年代其他世界性大公司區(qū)別開來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)中跑在前面。

強(qiáng)有力執(zhí)行力確保戰(zhàn)無(wú)不勝。營(yíng)銷策略能否成功實(shí)現(xiàn)，在某種程度上取決于執(zhí)行力。任何正確的戰(zhàn)略和策略，離開了強(qiáng)有力的執(zhí)行都會(huì)導(dǎo)致失敗。企業(yè)的內(nèi)力是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。隆力奇這樣龐大的員工隊(duì)伍，如果失去強(qiáng)有力管理，將會(huì)出現(xiàn)一盤散沙。隆力奇在人員管理上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗制，層層做了營(yíng)銷人員儲(chǔ)備，能者上，平者下。人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制大大提高了員工的主動(dòng)性，防止了自滿情緒產(chǎn)生。

“有了人才，就占領(lǐng)了一切競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。當(dāng)今世界資源確實(shí)比以前緊張了，而且以前獲取資源的手段很多已經(jīng)不是很有效了。這種情況下要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)際市場(chǎng)重新整合和洗牌的階段分一杯羹，靠的是科技，是對(duì)資源的高利用率，更需要有在國(guó)際舞臺(tái)上運(yùn)籌帷幄的人才。沒(méi)有人才，沒(méi)有重視人才的觀念，一切都是零。”這是隆力奇董事長(zhǎng)、總裁徐之偉的一番肺腑之言。

隆力奇是一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)，不斷學(xué)習(xí)、上進(jìn)的勁頭，形成了企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)力。

“修己以安人”，公司董事長(zhǎng)徐之偉更是一個(gè)勤于學(xué)習(xí)和工作的人，他每天要看的文字資料多達(dá)數(shù)萬(wàn)字，并經(jīng)常與國(guó)內(nèi)外的管理咨詢專家和教授交流心得，互通有無(wú)，了解國(guó)內(nèi)外最新的管理思想，并結(jié)合自己的實(shí)際加以應(yīng)用。徐之偉主張，企業(yè)成功必須仰賴員工持續(xù)不斷吸收新知識(shí)、新想法和新技能；“隆力奇要求每位學(xué)員不僅是學(xué)習(xí)者，也是教導(dǎo)者，教導(dǎo)者要鼓勵(lì)并聆聽(tīng)學(xué)習(xí)者提出的意見(jiàn)，要坦誠(chéng)討論而不是命令服從。

隆力奇培訓(xùn)員工的原則是“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)，立竿見(jiàn)影”。這是每個(gè)管理層員工在工作中必須首先明確的內(nèi)容。對(duì)于培訓(xùn)，除了通過(guò)正常的給員工“充電”，隆力奇還通過(guò)企業(yè)內(nèi)部定期出版的刊物進(jìn)行大力宣傳，上下灌輸，全面普及；部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性撰文施教，同時(shí)員工的工作心得和總結(jié)更形成了兩萬(wàn)多名員工彼此間的互動(dòng)培訓(xùn)。

隆力奇成功的用人之道，為今天民族企業(yè)的員工價(jià)值觀提升和企業(yè)文化建設(shè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更使得隆力奇成為近年來(lái)奇跡般崛起、從廝殺激烈的日化市場(chǎng)中突出重圍的行業(yè)領(lǐng)頭品牌。